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1200个微信群,小程序3个月涨80万粉,餐饮界的“拼多多”怎么裂变粉丝?

一线城市和下沉市场面对的客群不同,成本结构不同,所以营销方式也有天壤之别。

据有拈头的调查和观察,一线城市的餐饮门店习惯在大众点评、抖音上投广告,但在下沉市场,则很难看到有门店愿意花钱去做这些营销,因为花了钱不一定有效果,当地的自媒体和网红算是一个相对较好的营销平台了,但也没法精准核算到底带来了多少顾客。

因此,同样是基于小程序二维码裂变的原理,有拈头试图跟当地的自媒体平台KOL去谈,只要有人通过你的二维码沉淀为小程序的粉丝,并实际消费了,就会给到返点,并且比普通粉丝返点的10%还会高一些。

“这样我们和投放平台之间的关系就发生了改变,以前我们是先付费,享受未知的收益转化;现在我们是不付费,但能享受到实际的精准收益今日头条自媒体平台赚钱,只要媒体裂变越多,营收相应也就越高。”黄天勇告诉运营喵网(ID:yunyingcat)。

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“微信+小程序”的裂变,一个做流量池,一个做沉淀

有拈头的小程序用户裂变非常有想象空间,可面临的第一个问题是,小程序该怎么触达顾客?对此,有拈头没花一分钱广告就实现了精准触达!

第一种,线上,通过微信群分享小程序;第二种,线下,有的门店已撤掉了纸质菜单,基于点餐功能,让小程序触达到顾客。

但疫情期间,堂食店无法开启,所以,有拈头主要还是通过微信群去触达,而它的背后有1200个微信群的巨大流量池!

有拈头的底层逻辑是,基于微信群的流量池作分享,再基于小程序的裂变,不断扩大粉丝数!

①一家门店至少2个微信群,一个群至少450人

“我们团队是一个目标导向的团队,建微信群可不是发发红包你好我好大家好,开开心心地就行了,而是有指标的。”黄天勇说。

有拈头最开始经营一个独立门店时,就算了一笔账,如果按一个门店需要200-400个忠实用户来算,一个人一个月到店消费2-3次,那就是1200个客人,按平均每次带2.3个人来吃的话,那就是会有2700个人会来消费,如果人均按60元计算,一个月就有16万的营业额,按45%的毛利来算,就能赚钱了。

随着门店数越来越多,有拈头就需要店长按照门店面积和桌台数,去建响应的粉丝群,还要去服务好每个粉丝群,这些都是重要的经营指标。

比如说,硬性指标是,一家门店,至少要建立2个微信群,每个群至少要有450个人。

在这样巨大的流量池,再加上返点10%的机制,小程序的粉丝裂变才能如此快速!

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②“想维持粉丝群的活跃度很简单,有好处想着他们就行了!”

有人觉得微信群很难维护,但在黄天勇看来,很简单——给粉丝一些实际的收益就行了。

比如,在特殊节日时,给发发红包,赠送一些小礼品;或者消费者线上订餐的话,提前给他准备一些优厚的服务。

除了有拈头火锅,黄天勇还开了2个副品牌,一个是清贫乐民居火锅,一个是秋金小炒,所以,每次的新品品鉴会,会直接在微信群里发邀请函,邀请粉丝品鉴,再根据人数看做多大规模的品鉴会。

除此之外,有拈头定期还会做一些互动活动,比如给到粉丝消费礼包,里面装有带着品牌LOGO的礼品等,或者会和和各种情感平台合作,甚至是邀请粉丝旅游等。

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③微信群“线上排号”,店长总控,5-7个超级VIP维持秩序

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除了给粉丝提供福利,有拈头的微信群有一个实用功能——线上排号。

粉丝要订餐的话,就在群里发消息排号,那这样不会很乱,不怕过号吗?

不会!一个粉丝群里有400-500人,店长就是群的管理员,他负责粉丝会员的排号,负责总控,而一个群里总有5-7个忠实粉丝,由他们进行秩序的维护,为了防止过号,店长会提前15—30分钟给粉丝打电话,问他到哪儿了,可能会过号,过号的话就要重新取号了等等。

所以今日头条自媒体平台赚钱,粉丝群里粉丝的活跃度非常高。

那这5-7个超级VIP能得到什么呢?

他们可以享受常年不用排队的特权,推荐来的朋友也可以优先排队,享受8折,甚至是能品尝到稀缺食材,因为有些菜品非常紧俏,不是花钱就能吃到的,有拈头就会提前3天通知这部分超级VIP。

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④“区别对待”营销:“如果你来我店里10次,这次可能直接给免单了!“

“多年以前,我做夜宵店的时候就注意到,很多客人喝了酒以后,肠胃不舒服,就喜欢喝点儿热牛奶。但吃夜宵的时间一般都很晚了,成都那时候的24小时店特别少,顾客就没地方买。于是我就每天白天就采购一堆牛奶回来,等到晚上我把牛奶热一热,我看着哪个客人面熟,就递给他一瓶热牛奶,这个时候和顾客的感觉立马又不一样了,顾客在情感上就觉得很温暖,对你这家店的印象也会很深刻。”黄天勇对运营喵网(ID:yunyingcat)说。

但是,随着店越开越多,黄天勇意识到不可能把自己复制到每个店里,那怎么办呢?

情感营销的逻辑内核是一样的,但得转化成管理的逻辑了。

“人都喜欢被区别对待,想和别人不一样,而且是好的、正向的那种不一样”,这就是区别对待营销,根据顾客的消费频次、消费金额的不同给到福利和回馈。”

比如按照消费频次进行顾客分级,分别是A级消费(5-10次),B级消费(3-5次),C级消费(1-2次),一个顾客来店里吃了10次了,可能这次直接就免单了,或者顾客刚来到桌前,就看到桌上已经放好了一杯牛奶,而别桌都没有,只有你有,心理的感觉肯定会不一样,这就是“区别对待”营销。

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